9月3日-4日，達欣集團召開2022年半年度工作會議，集團董事、監事、副總經理，工程公司負責人、集團部門負責人在集團總部主會場參會，第四、十、十一工程公司、海外柬埔寨、以色列公司遠程視頻參會。海安市人大常委會副主任、黨組成員張忠宏；高新區黨工委書記鄧加忠，高新區黨工委副書記、管委會主任魯斌；胡集街道黨工委書記孫堅，黨工委副書記、辦事處主任閆彥等領導親臨現場。
張忠宏表示，很有緣分作為市委、市政府成立的服務建筑企業第四專班組為達欣服務。同時，也非常愿意為達欣的發展盡一份責任和力量。接下來，專班組將協助企業，共同解決在清收工程款、風險防控、經營拓展等方面面臨的問題與困境，為達欣紓難解困，助力企業可持續發展。同時也希望達欣發揚鐵軍精神，傳承企業優良作風，在大浪淘沙中贏得一席之地。
鄧加忠指出，面對當前復雜嚴峻的國內外形勢和建筑業的深刻變革，希望達欣上下要堅定信心，準確研判,認真謀劃企業未來發展走向；穩住基本盤，加大回收工程款力度，搶抓機遇、時刻準備再出發；政府是企業堅強的后盾，將與企業共渡難關。
馬和軍在講話中表示，市委、市政府高度重視、關心企業發展情況，多次為企業面臨的問題召開協調會，成立專班組對接企業、為企業服務，作為主人翁的我們更應直面困難、克服困難、化解困難。隨后他就清收工程款、訴訟、采購、市場經營、創新轉型等面臨的問題進行了再部署、再強調。他要求各級負責人要繼續發揚艱苦奮斗、務實創新的精神和做過“苦日子”的打算、做“新窮人”的準備，在困難中歷練、在困難中奮進，將達欣發展得更加美好。
劉厚純就企業下一步發展，圍繞四點進行，一是調整。要調整思維、調整心態，越是在困難時期，越要有尋求新路子、新發展、新突破的勇氣和魄力；二是鞏固。要繼續鞏固好現有市場、客戶，不能隨波逐流，探索適合自身發展之路，做好能擔大任、抗大事的當家人；三是充實。要充分認識自身不足，加強主人翁意識，充實管理力量，優化隊伍建設，要一代更比一代強；四是提升。要不斷提升自身執行力、提升工程質量、安全、效益、品牌等。
會議由董事長馬和軍主持，各位董事、監事會主席分別結合各自分管區域發展情況談了建議和意見；各工程公司負責人匯報了上半年工程款清收、經營情況及下半年工作舉措；集團綜合檢查組就上半年安全、質量、市場行為等檢查情況進行了通報；集團副總經理就各自分管工作和下半年工作安排進行了總結、部署。黨、工、團、BIM中心就上半年工作及下半年工作計劃進行了匯報。 期間，還邀請新中大專業人員對i8業財稅一體化項目管理系統進行了介紹。
此次會議是達欣集團在企業發展關鍵時期舉行的一次重要會議，會議號召公司上下要進一步認清形勢，轉變思維，團結一心，攻堅克難，為全面完成2022年各項任務目標再鼓干勁，奮力在新一輪的行業大洗牌中站穩腳跟。
